Выбирая самые прибыльные франшизы в России в 2017 году, можно заметить, что большинство из них лидировали и в предыдущие годы. Некоторые из таких компаний имеют больше представительств, работающих на основе франшизы, чем собственных предприятий. В числе самых выгодных франшиз в России можно выделить сферы общественного питания, услуги по доставке, брокерские и юридические компании, обучающие центры и многое другое.

ТОП-5 самых прибыльных франшиз в России

Предприниматели, которые заинтересованы в развитии бизнеса по франшизе, могут работать и с отечественными, и с иностранными компаниями, применять схему для поиска источника финансирования.

Среди такого обширного круга предложений легко растеряться. Чтобы каждый мог найти достойный вариант, рассмотрим рейтинг, составленный изданием Forbes в аспекте прибыльности бизнеса. Основной параметр при составлении рейтинга – это окупаемость вложений, сколько начинающий бизнесмен сможет заработать, выбрав одну из франшиз. Рейтинг основан на показателях финансовой эффективности в разнообразных сферах. В результате ТОП-5 самых прибыльных франшиз выглядит следующим образом:

Пятое место – компания «СДЭК»

Компания «СДЭК» - это служба экспресс-доставки, которая функционирует на рынке России и требует минимальных вложений на старте. Сфера деятельности – организация транспортировки груза, деловой корреспонденции, продукции различных категорий, ценностей по России и всему миру.

Своим партнерам, которые будут работать по франшизе, компания предлагает построить прибыльный коммерческий проект в активно развивающейся нише.

Стоимость франшизы в России:

• – 150 тыс. руб.;
• оплата роялти – 10% от дохода, начиная с седьмого месяца работы компании;
• стартовый объем инвестиций – 200-350 тыс. руб.

Для принятия решения и построения примерного плана необходимо понимать, что такое паушальный взнос и готов ли предприниматель на старте выделить такую сумму.

Приобретая франшизу «СДЭК», партнер может рассчитывать на консалтинговую поддержку на всех этапах реализации проекта, возможности внутренних ресурсов сети для увеличения клиентской базы, применение CRM и ERP-систем, обучение работников и маркетинговую поддержку.

Четвертое место – «Миэль»

Рынок недвижимости России, несмотря на кризисные явления, продолжает свое развитие. «Миэль» - это сеть офисов недвижимости, которая специализируется на предоставлении брокерских услуг по всем сегментам рынка недвижимости России.

Сегодня компания насчитывает 110 прибыльных и успешно работающих офисов, при этом она продолжает активное развитие и предлагает сотрудничество по франшизе.

Примерные финансовые аспекты покупки франшизы «Миэль» в России:

1. паушальный платеж – 1 млн. руб.;
2. общие капиталовложения – 2,5 млн. руб.;
3. прибыльность проекта – до 13,2 млн. руб. в месяц.

Объем инвестиций определяется по специальной методике на основе тарифной сетки компании. Сумма роялти рассчитывается индивидуально в зависимости от региона и масштаба охвата территории.

Подписывая договор франшизы, партнер получает возможность работать по налаженной схеме, используя комплекс рекомендаций по всем аспектам ведения бизнеса на территории России.

Третье место – научное шоу «Открывашка»

Научное шоу «Открывашка» популярно благодаря своей новизне. Направление Edutainment (обучение в соединении с развлечением) давно нашло своих почитателей в США и Европе, в России оно только начинает свое развитие. Что может быть лучше яркого праздника для детей, который дарит массу впечатлений и возможность получить ценные знания? Все больше современных родителей выбирают именно подобные программы вместо надоедливых клоунов и аниматоров. Поэтому новые виды детских праздников обретают все большую популярность на территории России.

Компания «Открывашка» дает возможность предпринимателям идти в ногу со временем и вести бизнес в новом актуальном сегменте.

Условия предоставления франшизы научного шоу «Открывашка»:

• стартовые инвестиции – 420 тыс. руб.;
• паушальный взнос – отсутствует;
• роялти – 10 тыс. руб. ежемесячно в течение первого года работы, на второй год – 15 тыс. руб., на третий и далее – 20 тыс. руб. каждый месяц.

Результаты работы по франшизе компании «Открывашка»:

1. в среднем цена за проведение одного шоу в России – 12 тыс. руб., для небольшого города стоимость снижается до 8 тыс. руб.;
2. доходность с одного праздника – 65-75%;
3. на практике действующим компаниям в месяц удается провести около 80 шоу в большом городе для детей разных возрастов (от 4 до 16 лет) и примерно 30 программ в маленьком населенном пункте России. Это дает возможность получить от 150 до 900 тыс. руб.;
4. период окупаемости минимальный – от 1 до 3 месяцев.

Совет : франчайзер научного шоу «Открывашка» продает только одну франшизу на город, поэтому, если в вашем населенном пункте уже есть такая компания, шансы на партнерство равны нулю.

Второе место – «Клаустрофобия»

«Клаустрофобия» - это компания, которая создает квесты в реальности. Идея проекта заключается в создании нового формата «комнатной игры». Это соединение интерактивной театральной игры и настоящих актеров, где главные герои – клиенты комнаты, которые самостоятельно управляют сюжетом. Отличие «Клаустрофобии» от других квестов в России заключается в акценте не на решение логических задач, а на эмоциональность и адреналин.

Стоимость франшизы «Клаустрофобия»:

1. стартовые инвестиции – 6 млн. руб.;
2. вступительный взнос – 350 тыс. руб.;
3. роялти, отчисления на маркетинг – отсутствуют;
4. период окупаемости – от 2 до 6 месяцев.

Первое место – Tea Funny

Tea Funny – торговая точка по продаже тайваньского напитка «бабл ти» (соединение чая с сиропом, молоком и желейными шариками, что наполняются соком).

Компания предлагает своим франчайзи проверенную, отработанную до мелочей бизнес-модель, по которой за последние 4 года было открыто больше 450 выгодных проектов. Из них 346 точек работают по условиям франшизы.

Приобретение франшизы предусматривает один из форматов Tea Funny:

• кафе в отдельно стоящем здании;
• мобильный киоск;
• модульная торговая точка;
• точка размером до 4 м² на пересечении пешеходных путей, в оживленных местах.

Стоимость франшизы зависит от выбранного формата. В среднем затраты на открытие проекта составят:

1. капиталовложения – около 800 тыс. руб.;
2. роялти – 4% от продаж;
3. затраты на маркетинг – 5% от выручки.

Самые выгодные франшизы в России с минимальными вложениями

Не всегда даже самый прибыльный проект есть возможность воплотить в жизнь, так как покупка франшизы – дело затратное, которое не под силу каждому желающему.

В таком случае многие начинают искать . На самом деле существуют варианты сотрудничества с минимальными инвестициями, но помните, что расходы на старте будут всегда.

Среди франшиз с небольшими капиталовложениями есть действительно выгодные, которые помогут построить стабильный прибыльный бизнес. Но учтите, что сверхприбыльными они не станут, по крайней мере, на протяжении первых месяцев работы. Если же вы обладаете крупным капиталом и желаете получать высокую прибыль с первых месяцев, обратите внимание на .

Рассмотрим список самых успешных франшиз в России за 2016 год, которые требуют минимальных вложений:

1. Юридический Супермаркет «ЦВД» - компания, предоставляющая широкий спектр юридических услуг. Первая федеральная сеть России, работающая в данном направлении.
2. iCharge – компания, которая работает в сфере вендинга и занимается предоставлением услуг зарядки мобильного телефона. От франчайзи требуется найти место установки автомата и заключить договор, оборудование поставляет франчайзер.
3. «Оранжевый слон» - узкоспециализированный магазин по продаже товаров для детского творчества и развития. Бренд пользуется популярностью у детей возрастом 2-14 лет.
4. «Персональное решение» – это компания, которая занимается подбором внештатных сотрудников, предоставляя услуги грузчиков и разнорабочих. Деятельность основана на универсальной IT-структуре выбора, контроля и учета персонала. Это дает возможность работать сотрудникам во время, удобное для них.
5. «ПРЯДКИ в ПОРЯДКЕ» – сеть парикмахерских в России, которая работает в сегменте эконом. Умелое соединение низких цен и качественного сервиса делает данную компанию успешной и востребованной среди широких масс населения. Концепция компании направлена на жителей России, которые получают средний или ниже среднего доход. Клиентам предоставляются квалифицированные парикмахеры, современное оборудование и материалы, приятный интерьер. Формируется стабильная клиентская база и стопроцентная загруженность каждой парикмахерской.
6. «Чемпионика» - сеть футбольных школ для детей возрастом 4-7 лет. Программа основана на системе подготовки немецкого футбольного союза. Методика проведения занятий одобрена детскими психологами и футбольными экспертами. Выбранная ниша интересна и нова для большинства регионов России, за счет чего всегда имеет стабильный спрос.
7. «Слетать.ру» - туристические агентства, деятельность которых основана на инновационном подходе. Разработчиками компании было решено снизить цены на большинство туров и автоматизировать полный цикл предоставления услуги.
8. «Фан-Чулан» - сеть арт-студий для детей. Являет собой место, где ребенок может познавательно и полезно для себя провести время под присмотром воспитателя, пока его родители заняты походом по своим делам. В отличие от привычных лабиринтов, работающих по такому же принципу, студии свидетельствуют о безопасности, так как дети будут проводить время под присмотром опытных педагогов.
9. Oldboy Barbershop – сеть мужских парикмахерских со своей философией и стандартами. являет собой не просто цирюльню, это целая философия, настоящий мужской клуб.
10. «Суши Фуд» – магазин азиатской кухни и fastfood, работающий в сегменте «еда на вынос». Мобильность, гибкость, демократичный договор франшизы, короткие сроки окупаемости делают эту компанию актуальной для развития и в мегаполисе, и в маленьком городе.

Стоимость франшизы и период окупаемости (данные примерные, получены на основе анализа действующих предприятий):

Название компании-франчайзера	Размер стартовых инвестиций	Сроки окупаемости
Юридический Супермаркет «ЦВД»	230-440 тыс. руб.	до 6 месяцев
iCharge	от 35 тыс. руб.	от 1 месяца
«Оранжевый слон»	365 тыс. руб.	4-6 месяцев
«Персональное решение»	179-599 тыс. руб.	2-5 месяцев
«ПРЯДКИ в ПОРЯДКЕ»	299-500 тыс. руб.	4-6 месяцев
«Чемпионика»	220 тыс. – 1,5 млн. руб.	от 4 месяцев
«Сделать.ру»	390-800 тыс. руб.	3-7 месяцев
«Фан-Чулан»	300-700 тыс. руб.	4-7 месяцев
Oldboy Barbershop	от 750 тыс. руб.	6-8 месяцев
«Суши Фуд»	499-700 тыс. руб.	от 3,5 месяца

Сохраните статью в 2 клика:

Как видим, сегодня в России много вариантов открыть бизнес по франшизе, причем в разнообразных сферах. Для принятия решения необходимо сделать глубокий анализ выбранного региона. Возможно, сегмент общественного питания давно насытился, а оказание юридических услуг будет востребованным и успешным. Главное, что часть рисков, которые ждут молодых предпринимателей на старте, можно минимизировать за счет подробной инструкции от франчайзера, всесторонней поддержки, возможности работать от имени известного бренда, который пользуется хорошей репутацией.

Вконтакте

«Самым сложным для рынка франчайзинга был 2015 год, сейчас ситуация начинает восстанавливаться, а спрос — расти. Люди адаптировались к кризису и хотят заниматься бизнесом», — говорит руководитель отдела разработки франшиз компании «Делошоп» Владимир Матюхин. По его данным, растет спрос в первую очередь на технологичные франшизы, в которых все детально продумано и автоматизировано. «Раньше люди открывали пару точек, регистрировали торговую марку — и вперед: продавать франшизы. Сейчас на такое предложение спроса уже нет», — уверен Матюхин.

Спрос подпитывается еще и тем, что по-прежнему разоряется множество оптовиков и дистрибьюторов. Индивидуальные предприниматели, которые прежде работали с ними, обращаются в крупные сети и стимулируют их к запуску франчайзинговых проектов. Именно так, например, запустила франчайзинговую программу сеть по продаже бижутерии Lady Collection, рассказывает Владимир Матюхин.

При этом 2016 год также был ознаменован стартом нескольких новых ярких франшиз. Московский проект «Делимобиль» предложил первую в стране франшизу каршеринга — услуги поминутной аренды автомобилей. В Москву пришла израильская сеть кофеен Cofix, где все продается по фиксированным ценам.

Автомобили компании ​«Делимобиль» (Фото: Петр Ковалев / ТАСС)

«Подобных предложений франшиз на российском рынке до сих пор не было», — говорит Нина Семина. По ее мнению, активнее всего развивается сейчас сфера услуг, в частности медицина, услуги детям, EMS-фитнес, растет сегмент коммерческих почтовых и курьерских сервисов как альтернатива государственной почте. В сегменте общественного питания наблюдается высокий спрос на франшизы в сфере фастфуда.

Другим важным выводом стало то, что если раньше практически все новые франшизы появлялись в Москве и Санкт-Петербурге, то сейчас все больше новых предложений из регионов. Стартовали франшизы сети цветочных салонов из Владимира «Флора центр», интернет-магазина и сервисного центра для автомобилистов из Нижневартовска «Тикамис», производства гранулированных удобрений из Тулы «Фру-фру», службы доставки «Социальные суши» из Саратова. Владимир Матюхин назвал одной из самых технологичных франшиз в России (сеть уже развивается в Китае и США).

Лидеры и новички

Как уже было сказано, ветераны российского франчайзинга сохранили свои позиции. Франшиза «1С» — это безусловный лидер, догнать которого в ближайшее время вряд ли кто сможет. Основатель «1С» Борис Нуралиев стал развивать бизнес по модели франчайзинга еще в 1994 году и благодаря армии франчайзи . Сейчас компания также предлагает франшизу по бухучету — «1С: Бухобслуживание». Рынок конкурентный и непростой: самая популярная в стране франшиза одновременно лидирует и по количеству досрочно расторгнутых договоров коммерческой концессии (68).

Третью и четвертую строчки ренкинга занимают компании из области здравоохранения — «Гемотест» и «Инвитро». Обе зарабатывают на медицинских тестах и анализах и бурно растут благодаря франчайзингу. «Инвитро» — первопроходец и исторический лидер этого рынка, а «Гемотест» всегда был в роли догоняющего. При открытии новых точек «Инвитро», как правило, отдает предпочтение уже опытным франчайзи, отказывая новичкам, чтобы не создавать внутренней конкуренции. Этим воспользовалась компания «Гемотест», которая с удовольствием работает с теми, кому отказали в «Инвитро». По данным Роспатента, в 2016 году компания зарегистрировала больше новых договоров, чем лидер рынка.

В пятерку самых популярных франшиз также вошла созданная только в 2014 году франшиза сети фастфуда «Суши шоп». Казалось бы, пик моды на суши прошел, на рынке множество конкурентов, но проект тем не менее бурно растет. «Суши сейчас перешли в разряд фастфуда, и активный рост идет за счет регионов. Там в отличие от крупных городов нет еще такой насыщенности рынка», — объясняет руководитель отдела маркетинга «Суши шопа» Кристина Большакова. Она также отмечает, что, как правило, эту франшизу покупают предприниматели, которые никогда раньше не работали в общепите.

Птица созрела

Настоящее открытие на рынке франшиз-2016 — «Чебаркульская птица». Это агрохолдинг с 40-летней историей, который в 2016 году начал обзаводиться франчайзинговой сетью фирменных магазинов. «Один из руководителей компании проходил обучение на курсах MBA и защитил диплом по теме франчайзинга. Идея продавать франшизы так всем понравилась, что было решено воплотить ее в жизнь», — рассказывает руководитель группы по продажам «Чебаркульской птицы» Валерий Новокрещенов. В итоге компания заключила, по данным Роспатента, 54 концессионных соглашений и обзавелась 90 с лишним фирменных магазинов. Работает программа франчайзинга только в Челябинской и соседних областях.

«Феномен «Чебаркульской птицы» объясняется несколькими ключевыми преимуществами — известностью бренда, небольшими инвестициями во франшизу и форматом точек: их можно открывать на площадях, которые мало подходят для непродовольственной торговли или услуг. Арендная плата в таких помещениях, как правило, крайне низка», — говорит Нина Семина. По расчетам Валерия Новокрещенова, на открытие магазина уходит всего 350-400 тыс. руб., вступительный взнос — 140 тыс. руб., роялти — 10 тыс. руб. в месяц.

Наступление региональных брендов — заметный тренд на рынке франшиз. Агрессивно растут франчайзинговый проект фармацевтического дистрибьютора из Омска «Медэкспорт — Северная Звезда» — сеть аптек «Фармкопейка» и другая аптечная сеть от крупнейшего производителя БАДов из Алтайского края «Эвалар». Пользуется спросом франшиза тверской сети фастфуда «Чикен Хауз».

Конечно, не всегда стремительный рост бывает долгим. Для франшизы магазинов по продаже электронных сигарет Vardex лучшие времена остались позади. «Наши дела плохи, рынок падает с головокружительной скоростью. Законодатели совместно с медиа в последние два месяца ведут планомерную борьбу с рынком электронных сигарет, и скоро это даст свои плоды. За первый квартал 2017 года, по нашим ожиданиям, закроется около 40% точек», — говорит генеральный директор Vardex Дмитрий Борисов.

Поэтому для начинающих предпринимателей важно не только поймать растущий тренд, но и успеть соскочить с него еще до того, как поезд двинется в обратном направлении.

Методика расчета ренкинга франшиз

Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы — агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК). Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например по ценам и конкуренции.

Все ДКК в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатент). Процесс регистрации занимает обычно от полугода. РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2016 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец 2016 года (показатель масштаба бизнеса). Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований торговых марок (например, Invitro и «Инвитро»), в ренкинге отражается самое популярное наименование.

По словам руководителя отдела разработки франшиз компании «Делошоп» Владимира Матюхина, иногда компании используют ДКК для оптимизации налогообложения. При этом их представители признают, что не развивают бизнес по модели франчайзинга, на сайтах отсутствует информация об условиях франшизы. Такие компании были исключены из ренкинга РБК.

При участии Валерии Житковой и Алины Беленицыной

Сеть частных английских билингвальных детских садов существует на рынке около семи лет, продает франшизу с 2013 года. Компания помогает франчайзи с разработкой финансовой модели, подбором персонала и помещения и с продвижением. Срок открытия садика с нуля - два месяца, а ежемесячный доход франчайзи около 550 000 рублей.

Супруги Турсуновы открыли автосервис «Вилгуд» в 2011 году, а спустя три года запустили франчайзинг. Сегодня они обещают партнерам выход на плановые показатели через три месяца работы. Около трети партнеров «Вилгуда» владеют двумя и более автосервисами сети. Основатели рассчитывают, что к 2023 году франчайзинговая сеть будет насчитывать 1000 точек в России и СНГ.

Федеральная сеть станций послегарантийного обслуживания автомобилей Fit Service работает по франшизе с 2013 года и насчитывает 125 станций, еще примерно столько же - на стадии открытия. Франчайзи может выбрать одну из трех моделей работы. Среди требований компании к потенциальным партнерам - опыт ведения бизнеса и готовность к обучению.

Американская сеть пиццерий работает в России 15 лет. Открыть точку Papa John’s по франшизе можно в одном из трех форматов: большом, среднем и малом. Паушальный взнос составляет $35 000, вместе с брендом франчайзи получают фирменную рецептуру, договоры с поставщиками по фиксированным ценам и кассовое ПО.

История сети кофеен началась с кафе в центре Москвы, которое открылось в 1964 году и проработало около 20 лет. Новый владелец перезапустил «Шоколадницу» в 2000-м, оставив прежнее название, концепцию и даже несколько десертов в меню. Масштабирование началось в столице, затем бренд вышел в регионы. В 2014 году «Шоколадница» купила конкурента «Кофе хауз».

Международная картографическая компания 2GIS выпускает одноименные электронные справочники с картами городов с 1999 года. Центральный офис находится в Новосибирске, а в 2004-м компания начала экспансию по России. В зависимости от размера города и сложности проекта инвестиции до выхода на точку безубыточности составляют 13–36 млн рублей.

Сеть пиццерий основал предприниматель из Сыктывкара Федор Овчинников, прогоревший с книжным бизнесом. Спустя два года «Додо Пицца» запустила франчайзинговое направление. Сегодня партнеры Овчинникова работают в 10 странах, включая Великобританию, Китай и США. За 2017 год компания открыла 113 точек по франшизе и ни одной не закрыла.

Ресторанная сеть быстрого обслуживания Subway - одна из старейших в России франшиз. Первая точка открылась в 1994 году в Санкт-Петербурге, но масштабный захват рынка бренд начал спустя 10 лет. Сегодня около 50% партнеров в России держат две и более франчайзинговых точек. Паушальный взнос зависит от курса доллара и составляет $7500.

Инвестиции от 1 до 5 млн руб.

Первая школа скорочтения, развития интеллекта и памяти IQ007 открылась в городе Златоусте Челябинской области. У проекта собственная методика обучения, которая разработана вместе с педагогами. В 2017 году выросла популярность новых направлений школы - курсов каллиграфии и ментальной арифметики. Около 80% учеников IQ007 - это дети от 4 до 16 лет.

Риелторское агентство «Миэль» открылось в Москве в начале 1990-х. Тогда компания заключала сделки по аренде жилья, а позже занялась куплей-продажей. С 2009 года развивает сеть офисов по франшизе. За 2017 год «Миэль» расторгла договоры с франчайзи-должниками и заключила 22 новых в городах-миллионниках - это увеличило среднегодовую выручку с точки на 30%.

Сеть мини-клиник «Лечу» создана в 2005 году учредителями компании «Инвитро». Спустя год после запуска было решено развивать франчайзинговое направление. Как правило, мини-клиники открывают те, у кого уже есть франшиза «Инвитро». В 2018 году «Инвитро» выкупила доли у акционеров «Лечу», сохранив бренд.

Федеральная сеть «Позитроника» создана российской компанией-дистрибьютором электроники и бытовой техники Merlion. Первый магазин открылся в Набережных Челнах в 2006 году, а через два года под брендом работали более 150 точек. Компания предлагает партнерам разные форматы от небольших точек выдачи заказов до полноценных магазинов площадью 1000 кв. м.

В 2005 году программист Антон Епифанов затеял бизнес по продаже оптических приборов. За 10 лет за счет франчайзинга развилась сеть «Четыре глаза» от Калининграда до Владивостока. Стартовые вложения - 1,8 млн рублей, из них 1,5 млн - сумма начальных товарных запасов. Франчайзер обещает низкие закупочные цены, позволяющие ставить наценку 65–120%.

Первым бизнесом «Инвитро» была клиническая лаборатория, в 2002 году открылся собственный офис по приему биоматериалов, а в 2005-м - первые франчайзинговые офисы. Тогда же учредители «Инвитро» создали мини-клинику «Лечу», а в мае 2018 года произошло слияние этих сетей. Компания взяла стратегический курс на развитие лечебного направления.

Инвестиции до 1 млн руб.

Первые футбольные клубы «Чемпионика» для детей от 3 лет открылись в 2013 году. Чтобы масштабировать бизнес, запустили франчайзинг. По условиям договора партнер покупает франшизу, рассчитанную на территорию с населением 200 000 человек, и может открывать неограниченное число точек. С этого года «Чемпионика» открыла танцевальные секции для девочек.

Идея создать футбольную школу для детей от 3 до 6 лет принадлежит предпринимателю Александру Семенцову. Средняя цена абонемента на месяц составляет 4000 рублей. В стандартном мини-футбольном зале одновременно могут заниматься 30–40 детей. Чтобы выйти на окупаемость в среднем за полгода, франчайзи нужно набрать группу всего от 12 человек.

Новосибирский оператор экспресс-доставки СДЭК был создан в 2000 году и помогал доставлять товары из интернет-магазина Korzina.ru по городам Сибири и Дальнего Востока. Постепенно проект разросся и стал крупным федеральным игроком. В 2017 году СДЭК открыл 450 точек по франшизе, число отправлений увеличилось вдвое, выросла и выручка партнеров-франчайзи.