Почему среди дистрибьюторов косметических компаний не часто встретишь мужчину?
Ответ лежит на поверхности: основная масса мужчин видит только верхушку айсберга - продажу косметики.
И лишь немногие могут уловить самую суть и увидеть возможность неограниченного дохода, в которой и заключается волшебство .
То, в чем женщина в декрете видит лишь возможность , а студент - , предприимчивый мужчина может найти идею для малого бизнеса.
Свой бизнес с MIRRA
Не секрет, многие подписываются в МИРРА для того, чтобы просто стать . МИРРА, в отличие от большинства сетевых компаний, не ставит ежемесячных обязательных объемов. Любой может заключить соглашение с фирмой только ради личной скидки.
Но, тем не менее, МИРРА – сетевая компания. И она дает возможность построить свой собственный бизнес. И зарабатывать неплохие деньги. Чтобы понять, как это сделать, надо внимательно почитать маркетинг-план компании.
Мужчины в MIRRA
В компании МИРРА мужчин не много. Но среди лидеров компании МИРРА процент мужчин довольно высокий. Очень много мужчин-руководителей складов. Очень много успешных семейных бизнесов.
Мужчинам, работающим в нашей компании, естественно, нравится продукция фирмы. Ее качество и обеспечивают устойчивый и повторяющийся спрос на продукцию фирмы. А это служит гарантией постоянного дохода. Но они видят здесь и возможность получения довольно высокого дохода.
Дорогие мужчины, предлагаю и Вам рассматривать фирму МИРРА не просто с точки зрения распространения продукции. Распространение имеет ограниченность дохода, чисто физическую. Рассмотрите фирму МИРРА как возможность Бизнеса.
Но, естественно, как и в любом бизнесе, здесь придется вкалывать, а не просто получать деньги.
Какой доход Вам даст бизнес с MIRRA?
Чтобы иметь право на получение вознаграждения от фирмы необходимо делать личный объем 100 очков. Это продукция на сумму 7800 рублей в оптовых ценах, ориентировочно 20-25 баночек. Этот объем Вы можете продать (и получите еще розничную прибыль) или использовать самостоятельно, в том числе подарить друзьям и знакомым.
В самом начале за свои собственные 100 очков Вы сможете получить 5%, то есть 300 рублей. Пока это немного. Но проценты могут быть и другими. У меня, например, сейчас 24%. И я за свои 100 баллов получаю 1630 рублей.
Кроме этого, я получаю за объемы продаж всей своей организации. В моей организации около 500 человек. Среди них есть просто пользователи, есть бизнесмены. Кто-то получает зарплату, кто-то просто берет продукцию по оптовой цене. Но все мы вместе увеличиваем оборот фирмы, продвигаем продукцию, рекомендуя ее другим, отыскивая тех, кому нужна косметика МИРРА, кому нужен доход, кому нужен бизнес.
Дорогие мужчины, для примера, если Вы будете выполнять личный объем 100 очков и сможете найти трех активных дистрибьюторов, которым интересны возможности заработка, и они тоже начнут искать заинтересованных партнеров и выполнять 100 очков. Когда в Вашей организации будет 35 дистрибьюторов, которые будут выполнять каждый по 100 очков (это общий объем продаж 220 000 рублей), то Ваш доход сможет составить 30 тысяч рублей. В реальности, у Вас будет еще много просто пользователей с маленькими объемами, которые будут давать объем и зарплату Вам. И доход, естественно, будет выше. И это только начало.
Оцените сами реальность бизнеса с MIRRA
Посмотрите на , изучите , познакомьтесь с самой , чтобы убедиться, что это реальный бизнес.
Сейчас в интернете ходит очень много разговоров про сетевой бизнес. И почему то у русских людей сложился такой стереотип, что индустрия сетевого маркетинга - это не мужское занятие. И МЛМ должны заниматься только мамочки в декрете и те, кто не способен «нормально» зарабатывать деньги.
В этой статье я докажу Вам, что сетевой маркетинг - это бизнес для мужчин. И именно мужчины делают этот бизнес правильно и по-настоящему. Женщины подходят к бизнесу с эмоционально стороны и часто на этих эмоциях совершают ошибки.
Меня зовут Алексей Нестеров и в сетевом бизнесе я с 2015 года. Направление, в котором я работаю - парфюмерия и продукция по уходу за телом и волосами, а также продукция по уходу за домом в компании . И что я только не слышал о себе!) Я когда то работал грузчиком и мне все говорили, что это не мужской бизнес, этим должна заниматься моя жена, а я, как мужик, должен работать на «нормальной» работе, а именно таскать железки и надрывать свою спину, зарабатывая 25 000 руб. в месяц. Но за то гордый и Мужик!
В общем, по мнению большинства «успешных» граждан нашей страны - "настоящий мужик должен быть угрюм, волосат и вонюч!"
Но теперь посмотрите сами! Бизнес - это бизнес! И не важно, в каком направлении Вы работаете - будь то парфюмерный бизнес или строительный. Бизнес - это когда Вы выстраиваете систему, которая потом работает сама на себя, а Вы получаете за это деньги.
Итак, почему же выгодно строить бизнес в направлении красоты и здоровья и почему я считаю этот бизнес по-настоящему мужским.
Смотрите: рынок красоты и здоровья сегодня активно развивается, потому что времена, когда все должны были быть одинаковыми и не выделяться, прошли и сегодня все хотят выглядеть оригинально, интересно, ярко и вкусно пахнуть!
Просто вспомните, сколько магазинов, которые занимаются парфюмерией и косметикой, открылось за последний год в вашем городе? Я уверен, что много! А знаете почему? А потому что этот бизнес реально приносит очень много денег их владельцам.
Так почему Вам не заняться этим бизнесом? Почему Вы до cих пор в нем не зарабатываете?
А если Вы решили связать свою деятельность с сетевым маркетингом, Вы можете еще и освободить себе очень много свободного времени! Плюсы сетевого маркетинга я расписал . Кстати, прочтите развития в бизнесе МЛМ. Там же мои контакты и обязательно добавляйтесь в друзья!
Так что, как видите, сетевой маркетинг - это мужской бизнес и мужчины в МЛМ реально добиваются больших результатов!
Если же у Вас остались какие-то сомнения о том, начать заниматься сетевым маркетингм или нет, я очень рекомендую Вам посмотреть этот небольшой получасовой фильм о видах дохода, перспективах и о том, как работает индустрия МЛМ
Стандарты современного образования позволяют ещё со старших школьных лет определять специализацию будущей деятельности, развивать её в высших и средних специальных учебных заведениях, совершенствовать во время учебных практик. В итоге на рынок большинство выходит вполне сформировавшимися молодыми специалистами в своей сфере. Дальнейшее продвижение по карьерной лестнице зависит от многих факторов, в том числе личностных. Кто-то достигает немалых высот, выходя в топы, кто-то довольствуется средними должностями. Одно неминуемо - к определенному возрасту - пенсионному - каждый достигает своего «потолка» и отправляется на заслуженный отдых.
Куда бежать?
Ограниченные возможности продвижения, предельно возможный уровень заработной платы, возрастные ограничения начала и завершения карьеры заставляют искать альтернативные пути заработка, саморазвития и самореализации. Самая очевидная, лежащая на поверхности идея начало индивидуального бизнеса. Однако процесс открытия, ведения и развития собственного дела сопряжен с многочисленными сложностями. Среди них и юридические тонкости, и большие материальные, временные затраты, и риски. Возникает логичный вопрос: куда бежать, где и что делать?
Статистика о перспективах
Альтернатива традиционной работе по найму и открытию собственного дела, по классической схеме, была предложена в 1934 году в Америке. Карл Ренборг основал компанию California Vitamins Inc. (переименованную затем в Nutrilite products) для продвижения на рынок созданной им пищевой добавки. Спустя 10 лет, в 1945 году, предприниматели Ли Мютингером и Вильям Касселбэри стали национальными дистрибьюторами этой компании, положив в основу своей работы принципы современного сетевого маркетинга. Затем, в конце 50-х всё в той же Америке были основаны компании Shaklee и«American Way Corporation» (Amway), которые стали крупнейшими представителями развивающегося MLM сектора.
MLM (Multy-Level Marketing) - многоуровневый/сетевой маркетинг, т.е. многоступенчатые продажи. Выражение Multi-Level (многоступенчатый) означает систему поощрения людей, доставляющих товар или услугу потребителю. Marketing - маркетинг (продажа) означает продвижение товара или услуги от производителя или поставщика к потребителю (покупателю). MLM-концепция реализации услуг/товаров, которая основана на создании сети независимых консультантов, каждый из которых занимается сбытом продукции и привлекает партнёров, имеющих аналогичные права. Каждый из участников сети получает вознаграждение за самостоятельную реализацию товара, а также награду за распространение продукции нижестоящими партнёрами его сети.
С середины прошлого столетия сетевой маркетинг существенно эволюционировал в сторону прогрессивного развития. Согласно статистике более 120 млн. человек в мире работает в компаниях, деятельность которых полностью или частично базируется на принципах многоуровневых продаж. На родине MLM, в США около 70% населения активно пользуются продукцией, которую предоставляют компании сетевого маркетинга.
Еще более воодушевляющие цифра демонстрирует Япония. Скромнее ситуация в странах СНГ. В Россию сетевой маркетинг пришел относительно недавно. И старт его развития в нашей стране получился отчасти неудачным. Причина тому - известная экономическая ситуация 90-х годов, на фоне которой населений «попадало на улочку» финансовых пирамид, которые не имели ни малейшего отношения к серьезным порядочным MLM-компаниям, но устойчиво ассоциировались с ними. Постепенно стереотипы вокруг сетевых компаний развеялись, они крепко обосновались на отечественном рынке и теперь предоставляют населению качественные необходимее продукты.
Три вопроса
При принятии решения о вступлении в сетевой бизнес на первый план выходят три основополагающих критерия: надежность и престиж, деньги, возможности и условия работы. В соответствии с этими критериями выбирается и сетевая компании.
Деньги
Миф. Сетевой бизнес - хобби, не приносящее дохода или способное разорить. Миф рожден неправильным представлением о принципах сетевого маркетинга и ассоциацией его с финансовыми пирамидами.
Факт. Сегодня работа в надежной сетевой Компании - настоящий бизнес, способный принести существенный заработок. Что касается надежности - можно выделить перечень критериев, которым должна соответствовать сетевая компания: от перспективного продукта до места на рынке и реалистичного маркетингового плана.
Компания «Секрет Красоты» предлагает косметику «унисекс» - для мужчин и женщин всех возрастов. Она завоевала доверие потребителей, её свойства подтверждены результатами научных исследований, которые документально закреплены свидетельствами и сертификатами.
Надежность и престиж
Миф. В России жива мысль о том, что работа в сетевой индустрии - дело женщин. Причины тому всё те же. Появившись в 90-х, сетевые компании привлекали в основном женскую половину населения.
Факт. Согласно статистике 56% дистрибьютеров сетевых компаний в США - мужчины. Именно они - родоначальники индустрии. Большинство мировых «акул» в области сетевого бизнеса - мужчины: Джон Каленч, Ренди Гейдж, Джон Милтон Фогг, Том Шрайтер, Дон Фэйлла... В начале нового столетия ситуация коренным образом изменилась и в России. В сторону MLM-бизнеса стали обращать свои взоры мужчины, зарабатывая приличные деньги и становясь лидерами структур. Мужчины с самым разным уровнем дохода уходят в сетевой бизнес: от учителей и инженеров, до топ-менеджеров солидных компаний. И на российском сетевом рынке появились свои звезды, в строках ведущих лидеров крупнейших сетевых компаний нашей страны появились мужские имена.
В Компании «Секрет Красоты» Консультанты-мужчины успешно работаю во многих городах страны и получают вознаграждения в соответствии с достигнутым уровнем продаж и построения структуры. Среди Консультантов-мужчин представители самых разных профессий. Для одних бизнес «Секрет Красоты» - хобби, подспорье к основной работе, которое приносит дополнительный доход. Для вторых - основной источник заработка и построения карьеры.
Возможности
Миф. Работа в сетевой компании - примитивные продажи через звонки и хождение по домам.
Факт. Основа сетевого бизнеса - построение структуры. Лишь малую часть работы составляет непосредственная продажа продукции кругу постоянных и отчасти новых клиентов. Основное время - проведение презентаций, обучение своих младших, новых партнеров.
«Секрет Красоты» - сетевая Компания, развивающаяся в русле передовых MLM-тенденций мира. Мы предоставляем Консультантам продуманный выгодный маркетинговый план. Для оптимизации работы Консультанта действуют удобные эксклюзивные sms- и интернет-сервисы, маркетинговые продукты.
Идти или не идти?
Итак, MLM в России давно перестал быть «занятием для домохозяек» и вышел на уровень серьезного бизнеса. В рядах ведущих сетевиков страны - мужчины, которые получают достойный доход.
Идти или не идти на тропу сетевой лестницы решать каждому, но неоспоримые преимущества сетевой работы очевидны:
1. Возможность начать и вести свой бизнес параллельно с основной работой.
2. Низкие первоначальные вложения.
Для начала работы Консультантом «Секрет Красоты» нужно подписать Соглашение и приобрести Стартовый пакет маркетинговых материалов для представления продукции и бизнеса.
Первые два пункта «за». И говорят они об отсутствии рисков. Что немаловажно в особенности для среднестатистического мужчины, обеспечивающего основу благосостояния семьи.
3. Высокий потенциал дохода. В Компании «Секрет Красоты» Консультант получает вознаграждение пропорционально уровню развития структуры.
4. Контроль собственных затрат: временных, финансовых, эмоциональных. Как уже было сказано - вы можете тратить столько времени и сил, сколько посчитаете нужным.
5. Личностный и карьерный рост. Сетевой бизнес - это постоянное общение с людьми, совершенствование и применение навыков на практике. Кроме того, в «Секрет Красоты» - это обучение от Компании с привлечением ведущих специалистов отечественной сетевой индустрии.
Пролог.
Соотношение
- мужчин и женщин в МЛМ - почему так?
Интересно, почему так?
Был сегодня в офисе -90% женщины старше 40 лет. То бишь, основная масса
дистрибьюторов это именно женщины старше 40-50 лет.
А вот если посмотреть на директорский состав (Члены Совета Директоров -
самый высший ранг у нас в компании): то видим, что это в основном мужчины -
практически здесь идет обратная пропорция 10% женщин - а 90% мужчины. Почему
так?
И еще заметил, что и в других млм - компаниях похожая ситуация. Еще, к примеру,
где большие взносы при вступлении (от 300 дол), то там больше жилистых мужчин
опять же. Где пирамиды - там вообще аферисты и авантюристы - там примерно уже
50 на 50…
По материалам интернет-изданий
Р
анг дистрибьюторов, тем выше процент мужчин этого ранга.
Отсюда возникает предположение, что процент мужчин в сети – некий объективный
показатель успешности компании. Некое явление, на основании которого можно
делать вывод о перспективности МЛМ – проекта, не вдаваясь в сложный анализ
объективных данных. Значит, предполагают большинство сетевых лидеров и
руководителей компаний, надо сделать все, для того, чтобы МЛМ – компания была
привлекательна для мужчин. Тогда, с ростом числа мужчин в проекте, считают
некоторые авторитетные руководители, общее число дистрибьюторов вырастет
пропорционально. Поэтому и актуальна эта тема в большинстве МЛМ - компаний:
«Как привлечь в ряды дистрибьюторов больше мужчин?» А имеет ли эта
проблема экономический смысл? Действительно ли большое количество мужчин в
сетевой компании показатель экономический или очередной миф сетевого
маркетинга?
История в тему:
В 1999 году, в моей структуре после
презентаций мы проводили 40-минутную школу по бизнесу для дистрибьюторов.
Поскольку компания была потребительская, отдельно собирать дистрибьюторов было
не рентабельно. В журнале «МЛМ – перспектива» вышла статья «Как женщинам
рекрутировать мужчин в сетевую компанию». Я поручил Тамаре Старковой, лидеру
моей первой линии, подготовить тему школы по этой статье, и объявил
присутствующим, что в ближайшее время школа по этой теме будет проведена. Я не
обратил внимания на то, что дистрибьюторов, а большинство из них были женщины,
это объявление очень заинтересовало. На нескольких последующих презентациях
явка была гораздо больше, чем обычно. Получилось так, что я забыл о теме по
рекрутированию в сеть мужчин, и посчитал другие темы по организации
бизнеса более важными. После одной из школ, я спросил присутствующих о вопросах
ко мне. Женщина – пенсионерка подняла руку и спросила требовательным голосом:
«Юрий Юрьевич, Вы нам обещали, что Тамара проведёт с нами занятие КАК СНИМАТЬ
МУЖИКОВ». Впервые за столько лет в МЛМ, я не знал, как себя вести. Изнутри меня
разрывал дикий хохот: так исказить смысл бизнес – темы! Но серьёзные лица
присутствующих женщин сделали бы мой смех – неуместным.
Обсуждение этой темы, показывает нам на одну проблему для всех МЛМ – компаний в
нашей стране: мужчины, в основной своей массе, не спешат воспользоваться
ВЕЛИЧАЙШЕЙ ВОЗМОЖНОСТЬЮ В ИСТОРИИ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА.
Действительно ли высокий процент мужчин в МЛМ – компании может повлиять на её
экономическое положение? Как решить эту проблему? Возможно, у кого-то есть
готовые рецепты? Как нам ими воспользоваться?
Социальное неравенство – причина существующего положения.
Сколько бы не декларировалось, что у нас мужчины и женщины равны, все прекрасно понимают, что это не так. Есть профессии чисто мужские, есть чисто женские. Когда преобладал физический труд, мужчины выполняли тяжёлую работу, выполнив которую, можно было предаваться расслаблению и лени. Например, сходив удачно на охоту, и, обеспечив, тем самым племя пищей, можно было некоторое время наслаждаться свободным временем. Женщина должна была практически всё время занимать себя более лёгкими, в плане физической нагрузки, делами, но которые надо было выполнять регулярно, не зависимо от настроения, времени года и состояния нервной системы: заниматься детьми, кормить и доить домашних животных, делать приборку и т.д. Причём эти понятия о «мужской» и «женской» работе, что кому положено, социум внушает веками! Если среди военнослужащих срочной службы, попадался парень из горного аула, то ни за что, не желал, будучи дневальным, убирать отхожие места. Он считал это чисто женской работой. А «джигиту» унизительно для мужского достоинства это делать. Поддерживать в порядке и чистить вооружение – это мужская работа. Замполиты с высшим педагогическим образованием и, облечённые властью, не всегда могли изменить эту психологическую установку, внушённую «джигиту» с детства. Городские ребята считали себя более цивилизованными по отношению к жителю горного аула, в том числе и потому, что были более терпимы к лидирующей роли женщины в некоторых областях. Но даже нас, офицеров флота, один факт шокировал. С дружеским визитом в Североморск, в начале 90-х годов пришёл боевой корабль ВМФ США. То, что в составе экипажа были женщины, это понятно. Но то, что у одной дамы, старшего лейтенанта, муж не работал, сидел дома с детьми и ждал жену на берегу, было для нашего менталитета чем-то сверхъестественным! Для американцев эта ситуация была нормальной. В США и процент мужчин среди дистрибьюторов гораздо выше. Чем общество более цивилизовано, тем социальных различий меньше. Длительное время мужчины остаются доминирующими, по отношению к женщине существами. Не все представительницы прекрасного пола желают ломать устои, сложившиеся в обществе. Женщины – государственные деятели, как Екатерина II, Ефросинья Полоцкая, Ирина Хакамада, скорее исключения, которые подтверждают правило. А сетевой маркетинг – великий уравнитель возможностей. Ни в одной сетевой компании компьютерная программа расчёта вознаграждения не учитывает социальных, национальных, возрастных, образовательных, половых различий между людьми. И здесь нет возможности воспользоваться привилегиями, которые, например, даёт длительная государственная, военная и другая карьера. И это создаёт огромное число психологических проблем у людей, воспринимающих социальное неравенство, как норму жизни. Есть белорусская пословица: «Не дай бог: свинье – рог, а мужику – панство». Нет более жестокого тирана, чем бывший раб. Некоторые люди готовы терпеть унижения, ради того, чтобы получить возможность унижать других в будущем. Например, дедовщина в армии. Большинство наших граждан психологически – не приемлют идей свободы и равенства, как бы красиво о них бы не говорили. На бытовом уровне есть понятия, которые не соответствуют декларированным ценностям. Поскольку свобода, а именно её даёт сетевой маркетинг, идёт в нагрузку с ответственностью за своё будущее. А среднестатистические мужчины, воспитанные в системе «хозяин-холоп», предпочитают такую нагрузку не нести.
Мужские способы решения проблем.
С ростом производительности труда, снижением физической нагрузки, у мужчин
появились сугубо мужские увлечения, позволяющие уйти, хотя бы на время, от
ответственности за семью и детей. Это алкоголь, футбол и другие игрушки для
разума. Женщина, объективно, с трудом создающая новую жизнь и
запрограммированная природой на её сохранение, гораздо реже позволяет себе
закрыться от трудностей мира бутылкой. К сожалению, и здесь стираются половые
различия. К наркотическим веществам (табак, алкоголь и наркотики), как
средству, уйти от решения жизненных проблем, мужчины прибегают чаще, чем
женщины. У женщин бытовых проблем гораздо больше, чем у мужчин. Значит больше
опыта преодоления препятствий возникающих в жизни. Этим и объясняется их более
высокая выживаемость в сетевом маркетинге.
Мужчина – сетевой лидер.
Работа по привлечению мужчин в сетевой маркетинг в странах СНГ имеет ряд
особенностей. Мужчины очень ранимы к неудачам. Они практически не выносят
поражений. В дикой природе проигравший самец лишается всех благ и привилегий, а
победителю достаётся всё. В сетевом маркетинге самый травмирующий период для
психики дистрибьютора – стартовый. Очень много отказов. Каждый отказ – травма
для новичка. Мужчина может бросить всё после первой же неудачи! Женщины -
существа более выносливые. Поэтому они могут выполнять действия много раз
до результата. Среди мужчин, целеустремлённых особей, способных встать после
поражения, извлечь из него уроки – очень мало. Да и напиться (традиционно
мужская реакция), в случае неудачи, проще, чем искать выход из сложившейся
ситуации. Поэтому, многие женщины – сетевые лидеры, пытаются создать для своих
любимых мужчин, способных к умственному развитию, но не способных преодолевать
стартовые трудности (слабая психологическая устойчивость) режим наибольшего
благоприятствования в сетевом маркетинге. Большая часть мужчин – лидеров нашей
индустрии, процентов 80, попали в бизнес именно по «программе безболезненного
входа в МЛМ». Любимая подруга или жена, лично набивает сама все «шишки»
стартового периода, очень часто, вопреки противодействию именно любимого
мужчины, добивается успеха в МЛМ. А уже тогда, посчитав доходы жены от этого
бизнеса, мужчина милостиво позволяет подписать себя в проект и разрешает жене
строить под собой структуру. Это в лучшем случае. Потому, что в худшем случае –
более высокие доходы жены муж может воспринять как свою мужскую
несостоятельность и унижение. Отсюда могут быть семейные проблемы. Давайте
рассмотрим лучший вариант – муж имеет минимальную, не свойственную большинству
мужчин имеющих претензии к сетевому маркетингу, гибкость мышления и зачатки
аналитических способностей. Признав факт, что в МЛМ хорошо платят, любимый
мужчина состоявшегося сетевого лидера - женщины начинает изучать вопрос,
выступать на школах, вносить посильный вклад в успех, уже семейного бизнеса.
Был бы этот звездящий на сцене топ – лидер таковым, если бы начал с нуля
самостоятельно без мощной поддержки своей жены? Большой вопрос! Но дело сделано
– процент мужчин в сети растёт, а мужчина топ лидер, имеющий большой сетевой
чек – используется пропагандой для привлечения в бизнес других представителей
сильного пола. И зачастую это срабатывает!
Правда такой подход, хотя экономит время мужчины при движении к цели, создаёт ряд провалов в подготовке такого мужчины - лидера. Зная, как работать с клиентом только по книгам американских авторов, и не имея своего опыта начального периода работы дистрибьютора, такой топ – лидер, перескочивший благодаря жене много начальных этапов сетевой карьеры, объективно не может понять трудности дистрибьюторов его сети. Иногда приходилось поражаться советам таких топов, которые они раздают своим дистрибьюторам стартовых ступеней: полная ахинея! Но из уважения к его уровню эти советы ценят, не смотря на отсутствия в них здравого смысла. Меня поражали некоторые мужчины, топ - лидеры из этой категории. Собирая огромные залы, купаясь в восторгах, обожающих их дистрибьюторов, они, на бытовом уровне, общаясь с равными по уровню лидерами, с пренебрежением относились к розничным продажам и к тем людям, которые бегают, продавая продукцию их компании. Для меня это было дико! Эти люди, господа топ – лидеры, создают фундамент вашего высокого вознаграждения! Как можно не понимать таких элементарных вещей? Просматривая сетевой послужной список таких лидеров - мужчин, пренебрежительно относящихся к стартовой работе в МЛМ, я нашёл причину этого пренебрежения. Их любимые женщины, которые годами шли к вершине карьеры, наработали навыки эффективного ведения бизнеса, терпевшие унижения от близких, именно тогда, когда им было тяжело, выйдя на высокий уровень мастерства, искусственно подняли своих любимых мужчин на лидерские позиции. Они оберегали психику своих любимых от разочарований начального периода, перенеся их, как на ковре самолёте в мир лидеров. Мужчины, которые вышли на лидерские позиции самостоятельно, никогда не будут выражать пренебрежение к работе дистрибьютора стартового уровня. Ведь они всё прошли своими ногами! Но компьютерная программа расчёта вознаграждения любой компании не может учитывать особенности пути лидера к вершине успеха. Создан товарооборот структуры в расчётный период лидером самостоятельно или при поддержке любимой женщины компьютеру всё равно. Только вот человек, отработавший все этапы развития в сетевом маркетинге на личном опыте, по логике вещей, для большой структуры был бы более предпочтителен, чем лидер, созданный искусственно, за короткий срок, как бройлерный цыпленок. Однако, в жизни мы встречаем обратную ситуацию. Те лидеры - мужчины, кому их жёны – сетевики сэкономили время восхождения на вершину успеха, преобладают на верхних этажах сетевой карьеры, наслаждаясь плодами высокого лидерского статуса. Почему? Да по одной причине – ДЕФИЦИТ!
Когда мало мужчин в сетевом маркетинге, это плохо?
Практически весь успешный бизнес шёл по пути создания и восполнения дефицита.
Именно восполнение дефицита всегда давало примеры самого успешного бизнеса. В
настоящее время мужчины в сетевых компаниях в дефиците.
История в тему:
В 1993 году я командовал отдельной частью на
Краснознамённом Северном Флоте. Для прохождения службы, в штаб моей части, была
назначена матросом молодая девушка, дочь высокопоставленного офицера штаба
флота. Как командир, я был не в восторге от такого назначения. На флоте, в
чисто мужском коллективе, женщины такой же огромный дефицит, как в МЛМ –
компаниях мужчины. На показатели боевой подготовки в моей части это событие не
отразилось. Но на некоторые аспекты воинской службы, факт появления
интересной девушки повлиял, на удивление, позитивно. В первую же неделю её
службы, практически прекратились взыскания, налагаемые на военнослужащих части
за неопрятный внешний вид. Офицеры, мичманы и матросы без дополнительных
напоминаний командиров, старались лишний раз погладить брюки, и тщательно
почистить обувь, например.
Логично предположить, что появление в женском коллективе мужчины, должно
вызвать приблизительно такой же психологический эффект. Вызовет ли это рост
товарооборота? Скорее всего, нет. То есть предположение, что чем больше мужчин
в числе дистрибьюторов, тем выше экономические показатели МЛМ – компании,
скорее всего, является гипотезой. Нам иногда очень хочется желаемое выдавать за
действительное!
Когда я был рядовым дистрибьютором, обратил внимание, что косметические средства женщины - клиенты у меня заказывали гораздо чаще, чем у дистрибьюторов – женщин, которые в этой косметике разбирались гораздо лучше. При дефиците мужской энергетики, скорее всего, косметическую продукцию женщинам предпочтительнее заказывать у мужчин, покупая вместе с баночкой крема мужское внимание, чем у женщины, которая является конкуренткой в борьбе за это мужское внимание. А когда дистрибьютор – женщина выбирает спонсора? Кто предпочтительней для неё, эффектная бизнес – леди или мужчина, который будет уделять ей время исходя из своих функциональных обязанностей спонсора?
Бизнес на слабостях.
Грех не использовать те или иные конкурентные преимущества. И многие грамотные
дистрибьюторы используют свои сильные стороны, у каждого есть индивидуальный
набор таких качеств, и учитывают в своей работе слабости противоположной
стороны. Мой первый спонсор в МЛМ, женщина, которая отличалась огромными
личными объёмами продаж. Среди её клиентов, было очень много мужчин. Поскольку,
основная масса дистрибьюторов моей группы были женщины, и, у многих, вопросы
реализации продуктов компании стояли очень остро, для улучшения показателей
деловой активности своей сети, попросил спонсора провести с женщинами своей группы
семинар на тему: «Как эффективно продавать мужчинам». На правах руководителя я
присутствовал на этом занятии. И то, что я услышал, вызвало восторг у женщин, а
у меня – шок. Мой спонсор рассказывала слушательницам, как привлечь сексуальное
внимание мужчин, принимая определённые позы во время разговора, как оголить
коленку (обязательно должны быть на этот случай дорогие колготки), расстегнуть
верхнюю пуговицу блузки и массу других хитростей, чтобы это внимание мужчины
клиента было переведено в русло покупки продукта. При этом не дать разговору
перейти в область сексуальных притязаний. К концу семинара у меня было такое
ощущение, что мы – мужики как слабо развитые индивидуумы, поведение которых не
отличается от реакции туземцев на стеклянные бусы.
Это ещё раз доказывает, что любую слабость можно использовать для достижения результата, если искать решение.
Да, часто мужчины, из-за проблем с воспитанием, не могут воспринять бизнес – предложение от женщины. Но у женщин в арсенале огромное количество способов и приёмов заставить мужчину, проявляющего «твердолобость», внимательно рассмотреть предложение о вступлении в бизнес. Факты говорят о том, что есть женщины - лидеры, которым рекрутировать мужчин не составляет особого труда. Просто не все подходят в наш бизнес по деловым качествам и уровню интеллекта.
Особенности работы мужчин в МЛМ.
Если женщине для успешного продвижения по карьерной лестнице надо работать в
режиме скаковой лошади, то у мужчин в МЛМ сейчас – РЕЖИМ НАИБОЛЬШЕГО
БЛАГОПРИЯТСТВОВАНИЯ. И это будет до тех пор, пока мужчины в МЛМ в дефиците! Как
только этот дефицит будет ликвидирован, мужчинам придётся пахать в МЛМ на общих
основаниях. В нашей армии женщины в дефиците, поэтому командиры стараются их
лишний раз не напрягать. Даже нормативы для женщин легче, чем у мужчин. А в США
– равноправие, в том числе и армии. Если женщина нанялась стрелком в корпус
морской пехоты и получает за эту работу, положенные по штатному расписанию
деньги, то и нагрузку несёт не как женщина, а как обычный морской пехотинец.
Пока основная масса мужчин с пренебрежением относится к сетевому маркетингу,
самые дальновидные из мужчин, воспользовались своим конкурентным преимуществом
и делают успешную карьеру в МЛМ. Сейчас – самое лучшее время для мужчин
воспользоваться предложениями сетевых компаний. Не упускайте свой шанс!
Имеется ввиду - и продукция Орифлейм и возможность заработка- в Oriflame. Это неверное мнение!!!
Во первых 30% продукции Орифлэйм- создано исключительно для мужчин или может использоваться и мужчинами и женщинами (голову все моют).
Во вторых - БИЗНЕС- это Категория - даже скорее МУЖСКАЯ, чем женская! Не важно какой продукт и для какой аудитории! Главное- кто Руководит и управляет этим бизнесом! Вот тут-то и выясняется, что бизнес вести и контролировать лучше умеют мужчины! И единственная причина - "почему они еще этого не делают в Орифлэйм?" состоит в том, что они еще не знают об этой уникальной и прибыльной возможности!
Зарегистрируйтесь в нашу команду и вы узнаете: Каким образом мужчины могут и Зарабатывают хорошие деньги в Орифлэйм!
По статистике сегодня 90% дистрибьюторов сетевого бизнеса (MLM) — женщины. Почему мужчины менее активно идут в сетевой бизнес и каковы реальные перспективы у мужчин стать успешными в сетевом бизнесе и богатыми?
Люди, занимающиеся сетевым бизнесом делятся на 3 категории:
- потребители;
- дистрибьюторы (распространители);
- лидеры.
Потребители — люди, которые приходят в компанию Орифлейм покупать продукцию дешевле, чем цена в каталоге, то есть по дистрибьюторской цене. Такие люди составляют 70-80% от общего количества дистрибьюторов в компании. Исторически так сложилось, что покупки в семье делают, как правило, женщины.
Дистрибьюторы — люди, которые дополнительно к экономии от покупки по дистрибьюторской цене используют возможность зарабатывать небольшие деньги на прямых продажах, то есть, показывая каталоги и собирая, выполняя заказы.
Процесс прямых продаж затратный по времени и, следовательно, больших денег на этом не заработать.
Естественно, мужчин эти первые две возможности не могут заинтересовать в принципе.
- Надежен ли бизнес?
- Сколько в данном бизнесе можно заработать?
- Возможно ли самоутвердиться в этом бизнесе?
- и самое главное: Не пострадает ли его репутация, если он займется «женским» бизнесом — сетевым маркетингом?
Рассмотрим подробнее перечисленные вопросы относительно бизнеса с Орифлейм.
Компания Орифлейм на мировом рынке 46 лет. Ежегодный объем продаж 1,3 миллиарда долларов, ежегодный прирост продаж 25-30%. Орифлейм входит в тройку лидеров компаний сетевого маркетинга.
Маркетинг- план компании Орифлейм (система вознаграждений консультантов) по признанию сетевиков мирового уровня является наилучшим. Начав бизнес с нуля (то есть без вложений), Вы сможете зарабатывать от 800 $ в месяц .
Сетевой бизнес позволяет с определенного момента получать пассивный доход , то есть Вы защищены финансово во время отпуска (Вы сами определяете, когда, сколько и где Вам отдыхать), во время болезни и в случае непредвиденных обстоятельств.
Многочисленные примеры успеха мужчин в сетевом бизнесе свидетельствуют о том, что грамотно развивая свой бизнес, добиваясь финансового успеха, Вы получаете публичное признание от руководства компании, от своих коллег и членов Вашей команды.
Успех в Орифлейм поощряется как денежно (премии при переходе с одного уровня Лестницы Успеха на более высокий от 1 000$ до 1 000 000$), так и дорогими подарками : машина Volvo представительского класса, бесплатное участие в международных конференциях, проводимых компанией в разных странах, с проживанием в лучших отелях мира.
Ответив на предыдущие вопросы, очевиден ответ на 4 вопрос: Ваша репутация среди знакомых, родных не только не пострадает, но, наоборот, Ваш социальный статус станет очень высоким.